最近看完了雅凱在1999年出的自傳，他是1998年率領(lǐng)法國隊奪冠的功勛主帥，1996年歐洲杯他棄用坎通納，1998年世界杯他棄用阿內(nèi)爾卡讓他備受爭議，但最終法國隊在1996年歐洲杯闖進(jìn)四強，1998年世界杯奪冠的成績還是讓人信服地閉嘴了。

球員時代的雅凱并非頂級球星，只能算得上是一名天資普通的邊緣國腳（生涯為法國隊出場2次），起初他還不是職業(yè)球員，一邊在鍛鋼廠上班，一邊作為作為業(yè)余球員踢球，他在記錄早年踢球時有段文字感染了我。

“直到今天，我對那段時光依然十分留戀。那時，不管輸贏，我們的大巴車總會在途中停下來，讓大家吃點快餐，每個人都快活地哼著自己的小曲。那具有濃厚的節(jié)目色彩的鄉(xiāng)村足球，猛然間，結(jié)束了。再見了，周日夜晚的狂歡舞會。那時，我們常常載歌載舞到打烊時分，哪怕星期一早上還來不及換衣服就得匆匆趕去上班……”

“20歲以前的踢球生活給我留下了一種巨大的與眾人共享的幸福感覺。大家因為同一種激情走到了一起，生活過得無憂無慮，或許有些少年不知愁滋味，但也充分享了隊員間那種無與倫比的融洽關(guān)系。這種關(guān)系在我們坐著大客車進(jìn)行鄉(xiāng)間旅行時表現(xiàn)得最為明顯……”

在1969年之前，俱樂部和職業(yè)球員的合同基本是終身的，所以以前轉(zhuǎn)會很少，有期限的合同在1969年才出現(xiàn)。

書中雅凱還用了不少筆墨闡述他和坎通納之間的故事，起初雅凱在1994年接手這支最后時刻失去世界杯參賽資格、低迷的法國隊時，他任命坎通納為球隊隊長，并且坎通納也在場上場下以身作則幫助球隊走過了艱難時期，但雅凱也發(fā)現(xiàn)，鋒線上坎通納為首的“南特幫”在進(jìn)攻端毫無作為，比如歐預(yù)賽上連續(xù)3場0-0之類的。

1995年坎通納飛踹球迷被禁賽8個月，雅凱建立了齊達(dá)內(nèi)-德約卡夫前場核心的體系，并且取得了很好的效果，等坎通納回歸之后雅凱不想破壞球隊新體系的上升，于是他前往曼徹斯特告訴了坎通納自己的決定，那就是不再征召坎通納，因為坎通納并不適合替補身分，除非有核心球員受傷，他才會考慮坎通納重新回歸。

而關(guān)于阿內(nèi)爾卡落選1998年世界杯名單，雅凱在書中只字未提。但前幾年阿內(nèi)爾卡的個人紀(jì)錄片里，阿內(nèi)爾卡說教練只用了幾個字將自己踢出局，“你，想想也知道！”讓敏感內(nèi)向的阿內(nèi)爾卡，內(nèi)心受傷至今。

通過本書我還了解到，以前球鞋品牌是贊助整支球隊的，比如當(dāng)年阿迪達(dá)斯就贊助了法國隊三十年，但在1998年前，很多球員開始自由選擇球鞋品牌，球員個人商業(yè)利益化的浪潮已經(jīng)到來，法國隊當(dāng)時有不少球員都穿其他贊助商的球鞋，但最后雅凱以足協(xié)利益為重，擺平了球員，球員等到世界杯結(jié)束才可以自由選擇合作方。

1998年的法國隊有六大核心，分別是德尚、布蘭科、德約卡夫、德塞利、圖拉姆和齊達(dá)內(nèi)，雅凱在世界杯前和這六人一起開過會。

圖拉姆一直認(rèn)為自己更適合踢中后衛(wèi)，雅凱有不同觀點，他認(rèn)為圖拉姆踢右后衛(wèi)才是最好的。

雅凱在書中多次強烈了德尚在團(tuán)隊中的作用，他的領(lǐng)導(dǎo)力、強硬的作風(fēng)和堅定的意志，是球隊場上的統(tǒng)帥，是連接球員和教練的橋梁，那時候雅凱就預(yù)言德尚將成為一名杰出的教練。

本書令我印象最深刻的地方是，1998年時法國足協(xié)各級足球組織中足球運動員的注冊數(shù)量是200萬。